真正的忠誠(chéng)是敢于為自己的職責(zé)，為公司的利益，并為正義和真理而負(fù)責(zé)的人，而不是一味聽老板的話，絕對(duì)順從老板，絕對(duì)和老板保持統(tǒng)一聲音。

  對(duì)于職場(chǎng)人來說，無(wú)論你是高級(jí)管理者還是普通員工，都要每日三?。何沂欠駥?duì)企業(yè)忠實(shí)？我是否對(duì)客戶和服務(wù)對(duì)象誠(chéng)信？我是否對(duì)自己的業(yè)務(wù)精益求精？我是否忠誠(chéng)于我的崗位職責(zé)？

  忠誠(chéng)也是一種能力，一種可以統(tǒng)帥和引導(dǎo)其他能力的能力，一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人，他的聰明才智、謀略膽識(shí)與拼搏努力都可能走入一條錯(cuò)誤的途徑——沒有任何一個(gè)組織愿意聘用一個(gè)缺乏忠誠(chéng)的人，

  當(dāng)然，我們倡導(dǎo)員工的忠誠(chéng)，但這種忠誠(chéng)并不等于士兵的忠誠(chéng)——士兵必須為軍隊(duì)和國(guó)家效力，即使這個(gè)國(guó)家去發(fā)動(dòng)非正義的侵略性戰(zhàn)爭(zhēng)，士兵也必須執(zhí)行命令，這是絕對(duì)的忠誠(chéng)。

  而員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)是相對(duì)的忠誠(chéng)，是在不侵害社會(huì)和他人利益，不違法的前提條件下所執(zhí)行的忠誠(chéng)，絕不是不分是非的、無(wú)條件的、盲目的。

  穆山先生是一家大公司的總經(jīng)理，他需要招聘一位男性做他的總經(jīng)理助理。

  經(jīng)過多項(xiàng)技能的考察之后，有三個(gè)年輕人最后進(jìn)入了決賽階段，穆山先生告訴他們?nèi)齻€(gè)，最后決賽的主題是考察應(yīng)聘者的勇氣和忠誠(chéng)度。

  第一位應(yīng)聘者被穆山先生請(qǐng)進(jìn)一問辦公室，穆山先生要求這位先生光著腳踏著破璃去拿張表格，他毫不猶豫地去了，雙腳鮮血淋漓，穆山只對(duì)他說等通知。

  第二位先生被請(qǐng)到一問鐨著的門前，穆山說：“這一問鎖著的門，你用頭把門撞開，拿張表格給我”。這位先生疑惑地看著穆山先生，不知道這是為什么。他猶豫了很久，曩后還是鼓起勇氣撞開了門，頭破血流的他，拿出了表格。穆山也是讓他等候通知，

  最后一位應(yīng)聘者被叫到穆山辦公室的一個(gè)房間，里面有一個(gè)小孩子，穆山讓他把小孩子打暈，把藏在小孩子衣服兜里的表格拿給他。

  這位應(yīng)聘者斷然拒絕了他：“怎么可能？無(wú)論如何我也不會(huì)打小孩子！別說是一張表格，就是一箱子黃金，我也不會(huì)這么做。簡(jiǎn)直是真了！”

  穆山先生說：“這是考驗(yàn)勇氣和忠誠(chéng)度的命令。”

  應(yīng)聘者：“我絕不！這份工作我不要了。”

  穆山先后又請(qǐng)他到有碎玻璃的房間和緊鎖的房間都被他斷然拒絕，

  穆山先生微笑著說：“很好，我需要的正是你這樣的人，忠而不愚，不會(huì)盲目聽從老板的命令，肯于為正義和真理堅(jiān)持自己的意見，如果你愿意，請(qǐng)您明天就未上班吧！”

  美國(guó)石油大王洛克菲勒曾說，他一定會(huì)重用這樣一些人：勇于也樂于承擔(dān)責(zé)任，甚至為了維護(hù)整個(gè)企業(yè)的利益而敢于違背上司命令的人。因?yàn)樗嘈胚@樣的人是忠誠(chéng)的。洛克菲勒如此，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也是如此。

  我國(guó)傳統(tǒng)文化中歷來很看重“忠”字，當(dāng)年孔子設(shè)教四科“文、行、信、忠”，文乃文章典籍，行乃社會(huì)實(shí)踐，信乃行為規(guī)范，忠乃立身之本。董仲舒提出的“君為臣綱”

  “夫?yàn)槠蘧V”、“父為子綱”，實(shí)際是對(duì)孔子本意的歪曲。孔子“忠君”思想的核心是：君禮臣忠、上仁下忠。忠君的前提必須是君禮、上仁，換句話說，君主是對(duì)的、仁義的，臣子才會(huì)忠于他，

  也就是說”忠”的最裔原則，是”忠道不忠君，“忠國(guó)不忠君”。“道”可以理解為對(duì)事物發(fā)晨的科學(xué)規(guī)律和做人的基本操守，忠道是對(duì)真理的追求，忠君則會(huì)發(fā)晨愚忠盲從，

  在現(xiàn)代企業(yè)中，也應(yīng)如此，真正忠誠(chéng)的員工是敢于為自己的職責(zé)、為公司的利益，并為正義和真理而負(fù)責(zé)的人，而不是一味聽老板的話，絕對(duì)順從老板，絕對(duì)和老板保持統(tǒng)一聲音。

  1991年2月，正當(dāng)邰勇夫在內(nèi)蒙古的梅花牌燃?xì)鉄崴畤掏其N事業(yè)走向頂峰時(shí)，在他主管的內(nèi)豢古市場(chǎng)卻突然出現(xiàn)了一起突如其來的爆炸事故。

  當(dāng)商場(chǎng)電話打過來后，鄶勇夫異常鎮(zhèn)定地說：“別急，我明天一定到！——請(qǐng)懲轉(zhuǎn)告受害者和他的享人，如果事故原因是由于產(chǎn)品質(zhì)量遣成的，我們廠方一定承擔(dān)全部責(zé)任。哪怕本次事故與產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)關(guān)，純屬使用不當(dāng)或其他原因造成的，但畢竟是由于用了我們的梅花牌才導(dǎo)致了傷害人的結(jié)果，我個(gè)人認(rèn)為廠方也妥承擔(dān)全部責(zé)任！”

  第二天，邰勇夫十萬(wàn)火急地趕赴內(nèi)蒙古包頭。下了飛機(jī)趕到受害者入住的醫(yī)院，又按護(hù)士提供的患者登記卡上的地址，打車來到了事故發(fā)生地點(diǎn)——郊外的一座別墅。

  在這里，邰男夫看到一位耳朵上繾著繃帶的老先生，正在安詳?shù)乜措娨暎⒂路蝮@喜地發(fā)現(xiàn)，老先生的一雙耳朵并沒有被炸飛。郜勇夫馬上向老先生朝躬，再次道款并重中無(wú)條件承擔(dān)全部責(zé)任：“這次事件我們廠方負(fù)全部責(zé)任，假如您與廠方發(fā)生爭(zhēng)議，我作為廠方代表，會(huì)堅(jiān)決地站在怠一邊，全力堆護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益！”

  老先生并沒有很激動(dòng)，他一邊品著番茗，一邊認(rèn)真地注視著邰勇夫：“昨天從包頭百貨商廈的同志那里知道你們是正規(guī)的大企業(yè)，尤其是你作為推銷員代表廠方的承諾，讓我感動(dòng)。出了事不逃避、不推諉，而是馬上趕來承擔(dān)責(zé)任，這不能不說是我們這個(gè)社會(huì)的一大進(jìn)步！”

  說完老先生領(lǐng)邰勇夫去看已經(jīng)炸飛了的梅花牌熱水囂和被破壞的衛(wèi)生問。這讓邰勇夫再次感到很對(duì)不起顧客，于是他當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)了承諾——無(wú)論是不是熱水器的原因都賠償5000元。

  可是，當(dāng)邰勇夫回廠里報(bào)銷這5000元賠償金時(shí)，卻遭到了廠長(zhǎng)的拒絕。廠長(zhǎng)很不高興地說：“邰勇夫呀邰勇夫！五千元可不是小數(shù)目，你怎么能胳膊肘向外拐，不為自己廠里jII想呢？爆炸也許是他家水質(zhì)的問題呢！這錢我不能給你報(bào)銷！要賠你就自己掏錢賠吧！”鄰勇夫辯解說：“我這正是為了廠里著想呀，為了不遭成文壞的影響，這事必須這么做！打可無(wú)論他怎么說，廠長(zhǎng)都不能理解他主動(dòng)為顧客賠款的事。

  事隔不久，一件發(fā)生在河南鄭州的另一個(gè)著名品牌的燃?xì)鉄崴畤瘫ㄊ录C實(shí)了邰勇夫的做法確實(shí)是英明的，是必需的，同時(shí)也徹底澄清了廠長(zhǎng)對(duì)他的誤解。

  這次爆炸事故也同樣是把消費(fèi)者新裝修的衛(wèi)生間炸得面目全非，一套意大利進(jìn)口的價(jià)值5萬(wàn)元的毒華浴缸被炸裂。事故發(fā)生后廠方銷售經(jīng)理沒有素臨現(xiàn)場(chǎng)，只派了維修工去現(xiàn)場(chǎng)察看了一下。結(jié)論是：非廠方產(chǎn)品質(zhì)量問題，廠方不承擔(dān)任何赍任口蛄果弟二天萊某牌燃?xì)鉄崴鞅ㄐ侣劸蜕狭藞?bào)，為了避免影響，這家著名大廠馬上在全國(guó)性的報(bào)紙上刊登聲明：我廠某某牌燃?xì)鉄崴魅R月某日在鄭州市的爆炸事件與熱水囂的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)關(guān)，純承當(dāng)?shù)厮|(zhì)問題……不料，當(dāng)?shù)刈詠硭菊J(rèn)為自己的名譽(yù)受到詆毀，一紙?jiān)V狀把熱水器廠家告上法庭。結(jié)果自來水公司勝訴，這謇熱水囂生產(chǎn)廠賠償了自來水公司50萬(wàn)元。”石激起千層浪，全國(guó)一百多謇媒體對(duì)此事爭(zhēng)相曝光，這家著名的熱水器廠在全國(guó)的銷售頃劉聞土崩瓦解……

  廠長(zhǎng)親手拿著5000塊錢找到邰勇夫，激動(dòng)地說：“老邰，還是你做的時(shí)，有遠(yuǎn)見啊，我的謝謝你，你是真正為廠里著想??！”

  邰勇夫憨笑著說：“為廠里著想也是我的職責(zé)??！”

  一個(gè)人缺乏忠誠(chéng)是個(gè)人的悲哀，而員工無(wú)原則愚忠則是企業(yè)的不幸——一個(gè)不肯主動(dòng)思考，一味聽從上司命令，無(wú)頭腦效忠的員工不可能在大事上給企業(yè)帶來幫助。如果企業(yè)的指導(dǎo)思想有誤，他不會(huì)幫助企業(yè)糾正，只能加速企業(yè)在歧途上的腳步。

  一個(gè)合格的員工必然是忠誠(chéng)于自己的職責(zé)，忠實(shí)于公司利益，而非忠誠(chéng)于自己的老板，

  “忠實(shí)自己的職責(zé)”就是要求員工盡心盡責(zé)，要求熱愛本職工作，對(duì)客戶極端負(fù)責(zé)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，能充分承擔(dān)本職工作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和道德責(zé)任，不能從事任何與履行職責(zé)相悖的事務(wù)，不能做那些有損于企業(yè)形象和企業(yè)信譽(yù)的事——這些也都間接地關(guān)系到企業(yè)的利益.

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